開(kāi)先集團(tuán)丨施工管理標(biāo)準(zhǔn)化 外出交流學(xué)習(xí)常態(tài)化！

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12月2日

集團(tuán)組織高密、蒙陰分公司

到青州分公司參觀交流學(xué)習(xí)

貫徹平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理

 

分公司之間

相互交流先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)

探討精細(xì)化管理

做到取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短

 

 

交流學(xué)習(xí)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的一項(xiàng)重要管理方式，是企業(yè)管理中不可缺少的一部分。在現(xiàn)代化、信息化企業(yè)管理中，交流學(xué)習(xí)能夠促進(jìn)管理水平提升，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，其重要性日漸顯著。

 

施工質(zhì)量把控

 

 

青州分公司經(jīng)理張之寶向參觀人員詳細(xì)介紹了璽園項(xiàng)目總體情況、當(dāng)前施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合約等管控重點(diǎn)。

 

 

在安全文明施工方面，規(guī)范辦公區(qū)、施工區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，打造定型化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工場(chǎng)地。

 

 

安全管理部郭勇表示，青州分公司在安全文明施工方面，走在集團(tuán)前列，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的安全管理意識(shí)，做到了安全文明施工，樹(shù)立了安全文明工地標(biāo)桿。

 

先進(jìn)工藝分享

 

 

青州分公司創(chuàng)新施工工藝，使用內(nèi)置膜殼代替?zhèn)鹘y(tǒng)工藝，有效減輕車(chē)庫(kù)頂板砼自重，增加樓層高度和跨度，有效提升工程質(zhì)量。

 

 

座談交流會(huì)議

 

 

參觀結(jié)束后，全體成員舉行交流座談會(huì)議，就工藝與管理問(wèn)題進(jìn)行深入探討研究，互相分享各自施工經(jīng)驗(yàn)。

 

 

各分公司負(fù)責(zé)人表示，回去后將第一時(shí)間召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議，分享先進(jìn)工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本身的工程施工查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

 

 

集團(tuán)副總經(jīng)理胡永亮、秦建民對(duì)集團(tuán)工程管理工作提出要求，實(shí)行工程平臺(tái)化管理后，取得了一定的成績(jī)，希望今后一定要持續(xù)保持好，充分發(fā)揮分公司管理作用，確保各分公司質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合約的統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)性，提高工程管理質(zhì)量和水平，在當(dāng)?shù)貥?shù)立集團(tuán)品牌形象。

 

參觀學(xué)習(xí)心得

 

高密分公司人員參觀學(xué)習(xí)后進(jìn)行了心得分享，明確提出了整改方向，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)打造精細(xì)化管理平臺(tái)做出自己的貢獻(xiàn)。

 

 

一個(gè)優(yōu)秀且充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須思想統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、步調(diào)統(tǒng)一，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的關(guān)鍵。在今后工作中，各分公司一定要發(fā)揮積極作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高精細(xì)化管理水平，共同促進(jìn)集團(tuán)平臺(tái)化建設(shè)，提升工程管理水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。