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0705
2021

開先集團 | 財務(wù)管理與經(jīng)營第二階段培訓活動開展!

發(fā)布者:admin 瀏覽次數(shù):846

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為全面提升中高層人員的財務(wù)管理水平,強化運營管理意識,8月29日,集團組織開展財務(wù)管理與經(jīng)營管控第二階段培訓會議。

 

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培訓由金融管理中心張新泉主講,對收入、成本、利潤的構(gòu)成及三者之間的關(guān)系,企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的主要財務(wù)測算指標分析,納稅籌劃的設(shè)計思想,成本控制的方法及關(guān)鍵等財務(wù)管理專業(yè)知識進行了深入講解。

 

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主講人:張新泉 |

 

通過本次培訓,有助于管理人員充分認識到財務(wù)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟活動中的重要性,對各負責人學懂財務(wù)數(shù)據(jù),學會分析財務(wù)數(shù)據(jù)的潛在風險及機遇,充分發(fā)揮財務(wù)管理功能,更新經(jīng)營管理理念,提供了理論支撐。

學習有聲,久久為功。后續(xù)集團將繼續(xù)開展財務(wù)管理培訓,對財務(wù)報表分析等內(nèi)容作進一步培訓,通過不斷的學習財務(wù)管理來指導經(jīng)營,提升管理人員素質(zhì),保障企業(yè)盈利能力。

 

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摘錄:管理者要具有財務(wù)運營思維,財務(wù)運營思維必須要財務(wù)與業(yè)務(wù)兩者相結(jié)合,老板要懂財務(wù),財務(wù)人員要懂財務(wù),企業(yè)的中高管、部門經(jīng)理也要懂財務(wù),要善于利用財務(wù)工具和思維來幫助企業(yè)提升利潤,提升投資回報率,形成企業(yè)的財務(wù)文化。——《老板財務(wù)管理管控必修課》

202302
28

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