開先集團|培養(yǎng)企業(yè)高管 學(xué)懂財務(wù) 掌控經(jīng)營！

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        為全面提升中高層人員的財務(wù)管理水平，強化運營管理意識，8月21，集團組織中高層人員開展財務(wù)管理與經(jīng)營管控培訓(xùn)會議。

        培訓(xùn)由金融管理中心莊申娜主講，重點對一般納稅人和小規(guī)模納稅人，小規(guī)模納稅人優(yōu)惠政策，發(fā)票的種類、開具取得，虛開發(fā)票法律責(zé)任等涉及發(fā)票相關(guān)知識進行講解。并對在工作實際中，發(fā)票業(yè)務(wù)部門遇到的一些問題，做詳細(xì)說明。

| 主講人：莊申娜 |

        通過本次培訓(xùn)及實際案例分析，有利于管理人員充實財務(wù)知識，進一步認(rèn)識到財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的重大意義，為日后將財務(wù)思維運用到工作中，保障集團高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        學(xué)習(xí)有聲，久久為功。后續(xù)集團將分階段開展財務(wù)管理培訓(xùn)，對發(fā)票知識、財務(wù)測算指標(biāo)及報表分析等內(nèi)容作進一步培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)財務(wù)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)經(jīng)營，提升企業(yè)盈利能力。

        摘錄：管理者要具有財務(wù)運營思維，財務(wù)運營思維必須要財務(wù)與業(yè)務(wù)兩者相結(jié)合，老板要懂財務(wù)，財務(wù)人員要懂財務(wù)，企業(yè)的中高管、部門經(jīng)理也要懂財務(wù)，要善于利用財務(wù)工具和思維來幫助企業(yè)提升利潤，提升投資回報率，形成企業(yè)的財務(wù)文化。——《老板財務(wù)管理管控必修課》