開先集團(tuán)|把握施工新動向，緊跟工程總承包改革步伐！

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        隨著國家提出政府投資項目優(yōu)先采用工程總包模式的思路和趨向，政府投資工程將大力推行工程總承包管理模式，為積極應(yīng)對政策變化，緊跟時代步伐，近期，集團(tuán)組織造價核算部、市場發(fā)展部開展相關(guān)政策知識學(xué)習(xí)。

        此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)分三部分，分別對新形勢下EPC工程總承包精細(xì)化管理、全過程工程咨詢服務(wù)實務(wù)、清單模式下精細(xì)化管理、價款調(diào)整與結(jié)算糾紛實務(wù)操作進(jìn)行集中自學(xué)。

        通過培訓(xùn)，對新形勢下EPC工程總承包的發(fā)展趨勢、EPC項目控制、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、合同管理、質(zhì)量安全管理及風(fēng)險控制等各方面的精細(xì)化管理有了更深入的了解；對投標(biāo)策略、風(fēng)險分配和索賠等實操技巧進(jìn)行掌握。

“EPC工程總承包講解”

        為進(jìn)一步將精細(xì)化管理滲入到工作中，合理規(guī)避各類風(fēng)險及糾紛，更好的適應(yīng)市場需求，全面提高項目管理水平奠定基礎(chǔ)，為保持學(xué)習(xí)勁頭，緊跟時代步伐，提高集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量提供保障。

EPC（工程總承包）:

工程Engineering、采購Procurement、建設(shè)Construction，是國際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱。是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等實行全過程或若干階段的承包。