開先集團|學習制度抓落實，規(guī)范管理促提升！

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集團于月初修訂下發(fā)2020年度管理手冊，為確保制度得到有效貫徹落實，近期，集團上下展開管理制度宣貫學習活動。

貫徹學習

△建設系統(tǒng)制度集中學習

根據(jù)學習計劃，集團各系統(tǒng)、單位相繼組織開展管理制度學習，重點對新建立制度、標準進行要求，同時結合集團八字方針、作風建設等相關精神對制度深入理解和認知，確保真正把公司各項規(guī)章制度、業(yè)務流程落實到實際工作中去。

△酒店資本系統(tǒng)制度學習

△物業(yè)公司制度學習、思想教育

為確保學習效果，人力資源部、監(jiān)管中心對學習過程進行監(jiān)督落實，并通過抽查學習筆記等方式對學習質(zhì)量進行檢查。

△學習筆記檢查

監(jiān)督落實

 

再好的制度沒有落實只是一紙空文，為將每項制度嚴格落實下去，監(jiān)管中心加大監(jiān)督力度，對工作流程、工作紀律、考核標準等開展全面檢查，通過監(jiān)督檢查，形成高壓態(tài)勢，推動集團各項制度、工作加快落實實施。

△制度落實檢查

 

 

    希望全體員工要認真學習集團管理制度，嚴格落實制度標準，切實提升制度執(zhí)行力；集團將持續(xù)監(jiān)督制度執(zhí)行，嚴格考核標準，確保制度執(zhí)行落實到位，推進集團管理水平再上新臺階。