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0903
2020

開先集團|揚帆起航 繼續(xù)前行【高密/江蘇分公司】

發(fā)布者:admin 瀏覽次數(shù):876

外出公司在新年開局以來，認真學習、貫徹集團八字方針工作要求，強化分公司內(nèi)部管理，認真分析2019年經(jīng)營情況，找不足、立目標，為2020年工作謀好篇、布好局。

 

東鴻置業(yè)高密分公司近期工作重點

 

 
 

高密分公司

 
 
1、制定康河嘉里南、北兩區(qū)及超市工作計劃。對南區(qū)開工時間進行分析論證，根據(jù)北區(qū)進度確定南區(qū)整體進度計劃。
2、梳理分公司2020年度各項經(jīng)濟任務指標，并對任務目標進行分解。
3、嚴格按上級主管部門下達的時間及標準組織復工，對進入施工現(xiàn)場的外地人員，按要求進行隔離。
4、開展施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、售樓處等部位的消毒防控工作。
5、加快康河嘉里首付款回收、客戶資料整理上報，協(xié)調(diào)銀行按揭放款。
6、整理房款收款數(shù)據(jù)、核對進項稅額發(fā)票，做好納稅申報。

 
 

分公司經(jīng)理

 
 
1、嚴格做好疫情的防控工作，組織成立康河嘉里防控領導小組，建立健全防控制度。加強用工人員的管控，對市外返工人員按要求進行集中隔離，堅決阻斷疫情傳播。
2、根據(jù)高密分公司實際情況及各崗位特點，編制分公司“八字方針”實施方案。
3、制定2020年各項經(jīng)濟任務指標。
4、開展康河嘉里南地塊土壤污染檢測招標工作。

 

 

項目管理綜合部

 
 
1、 嚴格人員管理，開展疫情教育培訓。
2、 加強物料進出管理，嚴禁外來車輛進入，內(nèi)部車輛進出消毒處理。
3、編排施工計劃，提前了解材料供應，爭取早日有序復工，加快施工進度。
4、開展開工前安全生產(chǎn)、揚塵治理、消防工程、環(huán)境衛(wèi)生管理、實體質(zhì)量檢查。
 
 

銷售部

 
 
1、修改管理制度、工作流程，學習專業(yè)知識，升級銷售技巧，開展線上營銷。
2、根據(jù)集團年終銷售總目標，細化銷售思路，分配銷售計劃，制定2020年各項銷售任務及考核標準。
3、分析市場動態(tài)，轉變營銷思路，對營銷策略進行優(yōu)化，制定詳細有效的營銷模式。
4、加強清收清欠工作落實，組織置業(yè)顧問學習，提高工作效率。
5、加強績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程跟蹤。

 

 

江蘇金土置業(yè)公司近期工作重點

 
 

金土置業(yè)

 

 

1、調(diào)度嘉禾頤苑物業(yè)管理處嚴格按照上級要求落實本小區(qū)疫情防控工作，人員進出測溫、登記，公共部位噴灑消毒，加強小區(qū)管控，防控疫情傳播。
2、復工手續(xù)辦理、開展線上銷售。
3、做好疫情防控期間案件進展推進。

 

 

2020年，外出公司將緊緊圍繞集團“規(guī)范、提高、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方針要求，奮力拼搏，推進工程進度，挑戰(zhàn)銷售佳績，揚帆起航，贏戰(zhàn)未來。

202302
28

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