二、科學(xué)分析、確定各單位年度任務(wù)指標(biāo)，完成目標(biāo)責(zé)任狀、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)的制定及修訂工作。

三、開展集團(tuán)管理體系修訂，座談、溝通、梳理各系統(tǒng)管理薄弱環(huán)節(jié)并進(jìn)行規(guī)范。

四、發(fā)揮清欠管理平臺作用，制定科學(xué)的清欠管理制度及程序，并對所有欠款進(jìn)行梳理，建立明細(xì)臺賬。

五、加快審計工作推進(jìn)、重點問題落實。督促法務(wù)風(fēng)險防控體系建立，對案件進(jìn)行分類梳理。

六、督促八字方針、工作作風(fēng)整頓等活動方案實施。

一、疫情防控管理。積極配合集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作開展，做好內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)管理。加強集團(tuán)各辦公區(qū)的防控管理，確保安排到位、措施到位、檢查到位、整改到位。

二、年度任務(wù)指標(biāo)制定。加快經(jīng)營數(shù)據(jù)了解、測算，限期完成目標(biāo)責(zé)任狀簽訂。

三、節(jié)后辦公秩序檢查、維護(hù)。督促集團(tuán)近期部分重點工作落實，重點對各系統(tǒng)單位制度修改工作進(jìn)行調(diào)度。

一、修訂管理制度，規(guī)范管理制度及工作程序。

二、起草八字方針、工作作風(fēng)整頓活動實施方案，推進(jìn)方案實施。

三、強化宣傳報道，提高工作計劃性和質(zhì)量水平。

四、規(guī)范辦公設(shè)備管理，建立明細(xì)臺賬。加快電子檔案掃描、整理。

五、青年委年度工作計劃安排。

一、對年后人員到崗情況及出勤情況進(jìn)行核查、落實，員工思想動態(tài)進(jìn)行摸底了解，同時對部分崗位變動人員進(jìn)行分析調(diào)整，并對各崗位職務(wù)說明書及人員信息及時更新。

二、根據(jù)集團(tuán)人才發(fā)展需求，通過多種渠道發(fā)布招聘信息，本著高學(xué)歷、高素質(zhì)、高能力的原則甄選人才，對應(yīng)聘人員從源頭上嚴(yán)格把關(guān)，確保集團(tuán)的人才隊伍建設(shè)不斷完善。

一、建立完善法律風(fēng)險防范體系。

二、對集團(tuán)所有案件進(jìn)行歸檔分類。

三、梳理案件方案，整理重點案件相關(guān)訴訟材料，全力保障公司的經(jīng)濟(jì)利益不受損失！

一、開展收支審計，對物業(yè)公司近期現(xiàn)金、銀行存款庫存核查、盤點。

二、對審計報告進(jìn)行復(fù)核、整改。

三、規(guī)范賬務(wù)，補充收支記賬管理規(guī)定。

四、完善審計制度、管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步規(guī)范財務(wù)各項收支。