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0903
2020

【贏戰(zhàn)2020】開(kāi)先集團(tuán)新“八字指導(dǎo)方針”!

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新年伊始,為更好的指導(dǎo)2020年各項(xiàng)工作開(kāi)展,經(jīng)集團(tuán)研究,確定2020年工作方針為“規(guī)范、提高、創(chuàng)新、發(fā)展”,進(jìn)一步指明了集團(tuán)2020年各項(xiàng)工作重點(diǎn)和努力方向。
 

規(guī)范    提高

 

創(chuàng)新    發(fā)展
 

規(guī)范(四規(guī)范)
 

1、規(guī)范制度:依據(jù)質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)規(guī)范完善各系統(tǒng)、單位管理制度,形成一套完整的管理制度體系,更好的規(guī)范各項(xiàng)管理。
2、規(guī)范程序:依據(jù)管理制度建立標(biāo)準(zhǔn)程序,規(guī)范操作步驟,明確工作思路,形成規(guī)范的工作流程,指導(dǎo)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
3、規(guī)范管理:依據(jù)管理網(wǎng)、考核網(wǎng)、審計(jì)網(wǎng),全面規(guī)范管理,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮監(jiān)管、審計(jì)、稽查效能,提高精細(xì)化、科學(xué)化管理水平。
4、規(guī)范行為:按照現(xiàn)代化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為,嚴(yán)肅內(nèi)部紀(jì)律,樹(shù)立良好的員工及企業(yè)形象。

提高(四提高)

1、提高工作質(zhì)量:樹(shù)牢精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng),謙虛進(jìn)取,執(zhí)著追求,戒驕戒躁,實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量工作目標(biāo)。
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量:樹(shù)牢質(zhì)量第一的工作宗旨,將精雕細(xì)琢的工匠精神貫穿于開(kāi)發(fā)施工、加工生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),打造開(kāi)先品質(zhì)。
3、提高工作效率:樹(shù)牢時(shí)間就是效益的工作理念,增強(qiáng)責(zé)任心、計(jì)劃性和主動(dòng)性,提高反應(yīng)力、執(zhí)行力和落實(shí)力,做到計(jì)劃領(lǐng)先、技術(shù)先行,有質(zhì)有量的完成每項(xiàng)工作。
4、提高經(jīng)濟(jì)效益:緊緊圍繞年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以經(jīng)濟(jì)效益為重心,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,把控各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

創(chuàng)新(四創(chuàng)新)

1、創(chuàng)新開(kāi)發(fā)技術(shù):廣泛推行四新(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)技術(shù),充分發(fā)揮科技先導(dǎo)作用,持續(xù)提升開(kāi)發(fā)、施工品質(zhì)。
2、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝:在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,探討現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝,優(yōu)化生產(chǎn)流程,不斷提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、創(chuàng)新思維模式:打破傳統(tǒng)思維定勢(shì),善于學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新觀念、研究新問(wèn)題,以新思想、新思維、新理念謀劃新思路,推動(dòng)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。
4、創(chuàng)新工作方法:結(jié)合崗位工作特點(diǎn),采用現(xiàn)代化、科學(xué)化管理方法,提高工作效率,提高工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期效果及目標(biāo)。

發(fā)展(四發(fā)展)
     1、推進(jìn)高質(zhì)量大發(fā)展:著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái),科學(xué)統(tǒng)籌謀劃,以更大的格局,更高的眼界, 戰(zhàn)略推進(jìn)集團(tuán)全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、大發(fā)展目標(biāo)。
2、推進(jìn)跨越穩(wěn)定發(fā)展:統(tǒng)籌推進(jìn)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)、建設(shè)、資本、產(chǎn)業(yè)五位一體總體布局,堅(jiān)持推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略布局,協(xié)調(diào)推進(jìn)酒店、母嬰、家居新產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。
3、推進(jìn)科學(xué)持續(xù)發(fā)展:持續(xù)規(guī)范管理、提質(zhì)增效,深入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展,全力構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的現(xiàn)代管理體系,推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。
4、推進(jìn)健康和諧發(fā)展:牢固樹(shù)立大局意識(shí),凡事以大局為重,以集團(tuán)利益為重,摒棄個(gè)人主義和狹隘的個(gè)人思想,塑造忠誠(chéng)、感恩、擔(dān)當(dāng)、清正、廉潔的員工隊(duì)伍,推進(jìn)集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展。

貫徹“八字方針”

各系統(tǒng)、單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),全面理解、領(lǐng)會(huì)新“八字方針”含義,并以此為指導(dǎo),全面貫穿、應(yīng)用到每項(xiàng)管理工作中,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,更好的完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),推進(jìn)集團(tuán)大發(fā)展步伐!

202302
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