“走出去、引進(jìn)來(lái)”——對(duì)標(biāo)交流 啟迪新思路！

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為借鑒學(xué)習(xí)施工成本軟件成熟的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，更好的將軟件運(yùn)用于工程成本管理之中，近期，合約部對(duì)魯王集團(tuán)工程項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

魯王集團(tuán)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)分享合約管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成本軟件使用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)，對(duì)實(shí)際操作使用注意事項(xiàng)、成本風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)等詳細(xì)分析，雙方人員根據(jù)各自情況進(jìn)行了深入的交流探討。

“通過(guò)外出學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)成本軟件運(yùn)用、管理經(jīng)驗(yàn)分享，交流實(shí)際操作使用注意事項(xiàng)、探討成本風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)等，受益頗多，對(duì)整個(gè)工程過(guò)程中成本的歸集、核算，對(duì)比分析、動(dòng)態(tài)的控制管理等多項(xiàng)功能應(yīng)用有了更加深入的了解。”

學(xué)習(xí)后，根據(jù)外出交流經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，合約部對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目前期的基本信息材料數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，對(duì)婦計(jì)中心項(xiàng)目開(kāi)始數(shù)據(jù)錄入，最終將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)新開(kāi)工工程的全部軟件管理系統(tǒng)運(yùn)用。

下一步，合約部將加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)探索，規(guī)范管理，制定相應(yīng)管理制度，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)合約管理水平不斷提高，保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

走出去 拓視野

 

多走出去、多看、多學(xué)習(xí)，是開(kāi)闊員工眼界、解放員工思想、提升企業(yè)管理水平的重要手段，集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工走出去，不斷學(xué)習(xí)新思想、學(xué)習(xí)新知識(shí)、開(kāi)拓新視野，轉(zhuǎn)變思想觀念、工作思路，以適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展步伐，保證企業(yè)管理水平始終走在時(shí)代的前列，推動(dòng)集團(tuán)穩(wěn)步健康發(fā)展。