提質(zhì)：提升采購質(zhì)量，實(shí)行終身責(zé)任追究，逐步規(guī)范合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)體制，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作方案，使供應(yīng)商能快速準(zhǔn)確的理解我公司對(duì)產(chǎn)品的定位、對(duì)質(zhì)量的要求，協(xié)同公司對(duì)所購材料質(zhì)量提升，時(shí)刻關(guān)注新工藝、新材料，為集團(tuán)開發(fā)工程提供優(yōu)質(zhì)方案。

降耗：降低采購成本，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)價(jià)，網(wǎng)上談合作，減少費(fèi)用開支，通過招標(biāo)報(bào)價(jià)、多家詢價(jià)比對(duì)，最終優(yōu)選價(jià)格適中信譽(yù)良好的供應(yīng)商合作，并建立合格供應(yīng)商信息庫，減少重復(fù)考察費(fèi)用；學(xué)會(huì)核價(jià)，采購前熟悉所購材料的價(jià)格組成，了解供應(yīng)商產(chǎn)品的原料源頭價(jià)格，談判時(shí)，做到知已知彼；采取與其他公司合用一個(gè)供應(yīng)商，擴(kuò)大采購量，以批量降價(jià)格；采取集中采購戰(zhàn)略，打破原來同類材料，多品牌采購模式，以降低價(jià)格，降低采購成本。

今后，在材料采購過程中，材料部將嚴(yán)格按照“規(guī)范、提質(zhì)、降耗、增效”八字方針要求，提高采購效率，降低采購能耗，服務(wù)好集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，為提高開發(fā)品質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ)