2020
八字方針|開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部:統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快推進(jìn)工程建設(shè)!
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為積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“規(guī)范、提質(zhì)、降耗、增效”八字方針精神,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部認(rèn)真分析八字方針內(nèi)涵,結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施措施,切實(shí)將八字方針運(yùn)用到日常工作中,提高工作統(tǒng)籌調(diào)度,推進(jìn)開(kāi)先國(guó)際整體施工進(jìn)度。
“規(guī)范”:修改完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)審核;統(tǒng)一變更下發(fā),加強(qiáng)供材數(shù)量、規(guī)格型號(hào)管控,嚴(yán)格材料審核、審批,避免多報(bào)、誤報(bào);制定監(jiān)理單位管理辦法,加強(qiáng)三控管理。
“提質(zhì)”:細(xì)化工作過(guò)程記錄,嚴(yán)控細(xì)部質(zhì)量,通過(guò)工作過(guò)程記錄,明確工作責(zé)任,劃分工作范圍,提高工作主動(dòng)性與積極性;實(shí)行各級(jí)交接檢,確保實(shí)體質(zhì)量、觀感質(zhì)量有大的提升。
監(jiān)理管理會(huì)議
“降耗”:統(tǒng)籌考慮開(kāi)發(fā)項(xiàng)目使用的臨時(shí)性材料,考慮后期工程再利用,降低采購(gòu)成本,利用排污波紋管代替降水管道,降水完成后降水波紋管可再次利用到小區(qū)配套使用;在管道井多個(gè)安裝分項(xiàng)同時(shí)施工時(shí),優(yōu)化布置,合理利用空間,便于后期管道設(shè)備維修;大力推行新材料的應(yīng)用,加強(qiáng)材料驗(yàn)收、使用管理,降低材料消耗;嚴(yán)格審核項(xiàng)目材料申購(gòu)計(jì)劃,杜絕超過(guò)、超領(lǐng)現(xiàn)象;做好開(kāi)發(fā)工程成本預(yù)控、工程管理及施工節(jié)能降耗成本核算。
機(jī)械調(diào)度
“增效”:提高施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用效率,及時(shí)辦理簽證,土方調(diào)運(yùn)考慮就近原則,避免二次倒運(yùn),科學(xué)合理化組織,充分利用機(jī)械減少中間環(huán)節(jié);施工過(guò)程中嚴(yán)格控制零星簽證及設(shè)計(jì)變更,嚴(yán)格按程序上報(bào)審批,加強(qiáng)施工實(shí)際成本與預(yù)算成本的的對(duì)比分析,使工程造價(jià)嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。
質(zhì)量驗(yàn)收
在集團(tuán)大發(fā)展的重要一年,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部將以“規(guī)范、提質(zhì)、降耗、增效”作為工作引領(lǐng)總向方,提高工作的計(jì)劃性,統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度、措施到位,全面提升集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理水平,保證集團(tuán)開(kāi)發(fā)工程快步推進(jìn)。
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促創(chuàng)新 求變革丨開(kāi)先集團(tuán)前往電商直播平臺(tái)開(kāi)展調(diào)研交流活動(dòng)!
繼往開(kāi)來(lái) 敢為人先2023年2月1日,開(kāi)先集團(tuán)與“喵物”平臺(tái)展開(kāi)一場(chǎng)以“促創(chuàng)新、求變革,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新”的企業(yè)交流會(huì)。01交流現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)先集團(tuán)總裁郭霞,副總經(jīng)理張金習(xí)、張德志、徐曉明、曹洪林等一行受邀前往喵物公司交流考察,對(duì)直播業(yè)務(wù)展開(kāi)交流學(xué)習(xí)。喵物公司代表對(duì)開(kāi)先集團(tuán)一行的到來(lái)表示熱烈歡迎。喵物公司負(fù)...
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