會議傳達集團組織架構(gòu)及人員職務(wù)崗位調(diào)整、員工工資改革方案、調(diào)整全員績效工資及繳納住房公積金等文件、通知。

集團總裁譚總作2018年上半年總結(jié)報告。會議指出2018年是集團進入新時代的第一年，是騰飛跨越、大提速、大發(fā)展的一年。上半年在全體員工的共同努力下，完成總產(chǎn)值6.8億元，實現(xiàn)利稅8878萬元，為地方財政貢獻3502萬元，名列全縣第四名。儲備沂水、高密等土地近300畝，機械設(shè)備投資近300萬元。成功舉辦了開先國際產(chǎn)品推介暨沂蒙集團60周年品牌發(fā)布會，為我縣大病救助基金捐款、燈光亮化捐款等共40萬元，在我市創(chuàng)建文明城市活動中，為羅莊棚戶區(qū)捐贈3.6萬元購買垃圾桶，同時在房產(chǎn)開發(fā)、去庫存、內(nèi)部管理、工程管理、多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才體系及企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了較好的成績，集團各項管理再上新臺階，經(jīng)濟取得了新業(yè)績，集團社會影響力持續(xù)提升，綜合實力持續(xù)增強。

會議強調(diào)，下半年集團發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存，要搶抓新舊動能轉(zhuǎn)換大機遇，應(yīng)對高質(zhì)量發(fā)展重大挑戰(zhàn)，重點加快“開先國際”“康河嘉里”開發(fā)項目建設(shè)，加快開先國際大酒店施工進度，加大去庫存力度，全面推進“規(guī)范化、制度化和標準化”三化建設(shè)、深入提升工程管理水平、推動新舊動能轉(zhuǎn)化步伐、提升人力資源管理效能、傳承優(yōu)秀企業(yè)文化，上半年實現(xiàn)了良好的開局，下半年要乘勢而上、再接再厲，為全面完成年度總體目標，實現(xiàn)2018騰飛跨越、大發(fā)展而努力奮斗！

集團董事長郭總作重要講話。郭總對集團上半年在土地儲備、去庫存及管理上取得成績給予充分肯定，他強調(diào)未來企業(yè)管理要緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新、革新，運用科學的方法建立一套獨特的、適合集團發(fā)展的管理模式。重點加強人力資源管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，堅持“以人為本”管理理念，重點培養(yǎng)青年人才，加快人才梯隊建設(shè)，為每位員工創(chuàng)造用武之地，建立發(fā)展大平臺，將每位員工的思想統(tǒng)一到集團大發(fā)展及干事創(chuàng)業(yè)的行動中。

郭總要求，下半年集團工作重點是加快開先國際東區(qū)、西區(qū)及高密康河嘉里開發(fā)步伐，運籌開先國際大酒店有限公司，邁出跨行業(yè)經(jīng)營第一步，樹立集團良好的企業(yè)形象，他要求全體員工要盡職盡責，盡心盡力，同心同德，努力拼搏，為集團發(fā)展貢獻自己的力量，推動集團實現(xiàn)騰飛跨越、大發(fā)展的目標！

本次會議的召開，標志著上半年工作圓滿結(jié)束，在下半年工作中，集團會正確分析、把握當前經(jīng)濟形勢，認真總結(jié)經(jīng)驗，找出不足與差距，鼓足干勁、干事創(chuàng)業(yè)，以“十六字”工作方針為指導(dǎo)，苦干實干，扎實開展下半年各項工作，順利完成集團2018年戰(zhàn)略發(fā)展目標，為我縣經(jīng)濟發(fā)展再做新的貢獻！