2022
開先·青州丨貫徹落實八大目標 嚴控質(zhì)量標準 樹立開先品牌！
發(fā)布者:新聞管理員 瀏覽次數(shù):937
GUIDE 導讀
為貫徹落實集團年度八大目標，青州分公司根據(jù)“科學化、精細化、創(chuàng)新化、規(guī)范化”的管理目標以及“效益優(yōu)先、成本控制、精打細算、厲行節(jié)約”的經(jīng)營目標的要求，加強措施落實，推進工程管理水平提升。
青州市璽園項目復工后，分公司全體成員調(diào)整工作思路，加大人員組織，保障材料供應，加班加點，各單體工程進度節(jié)點基本符合要求。
01 重點工程推進
塑料膜殼地下車庫新工藝效果
目前15#16#樓砌體施工完成工程量的80%，5#6#11#12#14#樓在主體施工階段，7#樓灰土回填基礎(chǔ)施工。璽園項目積極響應集團公司質(zhì)量安全提升年號召，一期工程7#樓，二期8#9#13#17#樓已申報市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及文明工地。
02 嚴格落實實名制合約管理
實名制考勤公示
嚴格合約管理，同工人簽訂三方協(xié)議，嚴格實名制考勤管理，每天兩次點名確認，并適時現(xiàn)場公示考勤信息，實名制考勤覆蓋率達100%，施工經(jīng)營風險得到有效控制。
03 監(jiān)察委檢查座談
集團副總經(jīng)理胡總強調(diào)，青州分公司在工程四控管理上嚴格執(zhí)行集團標準，在質(zhì)量、安全、合約管理上樹立了標桿，特別是實名制考勤，覆蓋率達100%，值得推廣，同時要求，青州分公司要嚴格執(zhí)行集團八大目標，嚴格質(zhì)量安全合約管理，加快推進施工進度，同集團管理標準保持高度一致，在青州樹立集團形象。
希望分公司全體成員繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，加快項目進度，搶抓工期，全面提升集團公司外出施工形象，樹立開先品牌，為集團公司大跨步發(fā)展貢獻我們的力量。
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